在“后原神”时代的浪潮下，以二游为代表的ARPG赛道正面临着前所未有的内卷与变革。

如果说这类产品早期的成功，在于复刻《原神》的高工业化标准与角色抽卡（Gacha）模式，那么当下的破局点显然已转向了商业模式的底层重构。外媒Naavik新近发表的一篇分析报告，通过对《原神》之后的三款典型产品——《鸣潮》《燕云十六声》和《二重螺旋》的深度剖析，揭示了一场正在发生的商业模式之战。

原神

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可以预料的，在编辑器正式上线之后，不仅是宣传片中那几种玩法，「千星奇域」里一定会冒出更多有趣的“原游戏”...

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具体而言，传统的“角色收集+武器池”模式虽然被《鸣潮》再次验证为最稳妥的盈利路径，但随着全球对抽卡/开箱子监管的收紧以及西方玩家对数值付费的抵触，寻找替代方案已成行业刚需。

文章指出，英雄游戏《二重螺旋》试图激进转向“直接购买”模式，却因标价心理门槛和营销策略失当遭遇滑铁卢，证明了纯粹的直购逻辑在长线运营游戏中依然水土不服。

令人振奋的洞察来自于《燕云十六声》探索出的“第三条道路”。网易在保留高规格制作的同时，大胆剔除了数值付费元素，转向“纯外观付费”。数据表明， 虽然留存率不及传统竞品，其单用户付费能力（RPD）却展现出惊人的韧性。不仅实现了研发回本和巨额利润，更是收获了稀缺的玩家口碑。

这或许暗示：在内卷的存量市场中，牺牲部分短期爆发力，换取更良性的生态与更长久的 生活周期，将成为未来亚洲研发厂商出海与突围的新蓝图。

无论是坚守传统还是激进转型，商业模式没有 完全的对错，只有执行的优劣。 这篇文章小编将或许能为正在探索全球化与商业化平衡点的从业者们，提供一份有 价格的参考。

下面内容为原文翻译：

在之前关于网易《无限大》项目的讨论中，我们曾分析了近期几款ARPG手游的新动向：它们正试图放弃利润丰厚、以角色收集为核心的传统抽卡模式，转而采用“纯外观付费”结合“直接购买战力”的经济体系。

这一策略旨在极度饱和的赛道中打出差异化，未雨绸缪地应对全球日益严苛的抽卡监管政策，并试图吸引那些对传统抽卡机制并不感冒的西方玩家。 然而，这种转型也伴随着巨大的财务风险——在失去了角色卡池这种能瞬间拉升营收峰值的强力手段后，游戏仍需背负约1亿美元的首发研发宣发成本，以及每年约2亿美元的持续运营预算，其盈利压力不言而喻。

如今，随着几款主打“公平”机制的ARPG相继问世，我们终于可以透过数据，探究这种 特殊商业策略的 诚恳表现，看看优先考虑玩家公平，是否真能换来超预期的商业回报。

·竞品概览

为了进行本次分析，我们选取了《鸣潮》《燕云十六声》和《二重螺旋》三款游戏。它们均属于“后原神”时代的高规格动作RPG，且发布 时刻集中在2024年中期至2025年末这一相对紧凑的 时刻窗口内。

鸣潮

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《鸣潮》本次测试质量还是非常在线的，在默不作声中就作出了壮士断腕般的大改动， 并且做出了差异化，整个游戏 体系也非常完整，已经不是未来可期，而是bug稍微改改就可以直接公测的成熟样貌。只是希望游戏尽快完成上线，毕竟这几年二游尤其开放 全球的竞争渐趋白热化，是每一季都有新风向的程度，即便是“好饭”也会“怕晚”...

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虽然业界总是 习性性地将这些产品与《原神》进行比较，但这往往徒劳无功。《原神》拥有巨大的先发优势和五年长线运营的积累，这是后来者难以 的壁垒。 除了这些之后，自《原神》问世以来，动作RPG赛道的竞争已呈白热化 动向。因此，为了客观衡量“更公平”商业模式的可行性，我们将这三款同时代的产品进行横向对标，而非去追赶品类中的特例。

注意， 虽然这些游戏均为全平台发布，但在本次分析中我们仅聚焦于移动端表现。同时， 由于缺乏中国安卓渠道的精准数据，估算值仅包含iOS及海外安卓。但这并不影响 这篇文章小编将核心结论， 由于移动端收入占这些产品的大头，且收入效率的同比分析依然客观有效。在必要时，我们将补充跨平台视角的观察。

下面内容是三款游戏的简要背景：

1.《鸣潮》（开发商：库洛游戏）

这款游戏代表了“传统派”路线，紧贴经过市场验证的《原神》模式。

游戏于2024年5月上线，继承了库洛游戏《战双帕弥什》的动作基因，主打高强度的战斗体验。其变现模式严格遵循角色与武器抽卡，将角色视为核心付费资产。该项目由超过500人的庞大团队开发，研发预算估算超过1亿美元，是本次对比中的高投入对照组。

这种坚持高ARPU的抽卡模式已经在移动端带来了显著回报——在21个月内，通过约2900万次下载 创新了约3.2亿美元的收入（月均约1500万美元，合人民币1.03亿）。

2.《燕云十六声》（开发商：Everstone Studio /网易）

这款游戏虽然保留了动作战斗、开放 全球探索等核心基因，但在框架上更接近MMO。更具共产党性的是，它采用了“纯外观付费”策略，仅通过 高 质量外观皮肤变现，所有武器和角色均为标准配置，从而彻底移除了“付费致胜”元素。

网易投入了超过300人的开发团队，和超8400万美元的研发预算，使其成为了一部不折不扣的大制作。其移动端表现相对平稳——在14个月内，通过约2000万次下载 创新了约1.15亿美元收入（月均约800万美元，合人民币5600万）。

3.《二重螺旋》（开发商：Pan Studio /英雄游戏）

一直以来半开放 全球动作RPG，本作尝试了最激进的转型。

它完全放弃了角色抽卡，转而选择“直接购买”模式，玩家可以通过肝游戏时长或直接付费来获取 高 质量角色和武器。 虽然投入规模与前两者相当——超过300名开发人员和逾8000万美元预算——但其财务表现却在最关键的首发期遭遇滑铁卢。上线4个月内，仅获得约220万次下载， 创新了约350万美元收入（月均不足100万美元）。

· 结局评估与深度洞察

仅看数据，似乎《燕云十六声》和《二重螺旋》这种主打“公平”的商业模式，在收入效率上确实不及《鸣潮》所采用的角色收集驱动模式。但切勿草率下结论，让我们深入剖析数据背后的逻辑。

对比三款游戏的中国区iOS单次下载收入（RPD）可以发现，《燕云十六声》的长期收入效率与《鸣潮》咬合得非常紧。这表明，即便采用纯外观变现，其吸金能力相对于角色抽卡模式也并未逊色太多。

考虑到《燕云十六声》的iOS中国区30日留存仅为《鸣潮》的一半（2.5%对比5.0%），能在留存较低的情况下维持高RPD，这一成绩尤为难得。相比之下，《二重螺旋》则陷入困境，其iOS中国区30日留存低至1.5%，进一步加剧了颓势。

社区的反应同样耐人寻味。

虽然玩家口头上常称赞移除抽卡机制，但《二重螺旋》的案例表明， 由于失去了抽卡视频和病毒式传播的“欧气时刻”所带来的二创流量，游戏遭遇了明显的热度缺失。 除了这些之后，转向直接购买模式似乎造成了严重的心理落差： 习性了在抽卡游戏中温水煮青蛙般花费上百美元的玩家，面对单个角色60美元的明码标价，反而会产生抵触 心情，望而却步。

不过作为对比，《燕云十六声》却在口碑上打了一场胜仗。该作在Steam全语言区（含中文）均获得了“特别好评”。大量评论赞赏其放弃数值付费、仅保留外观抽卡的温和商业策略。

从盈利角度看，《鸣潮》早已跨越盈亏平衡点，仅移动端收入在21个月内已达研发成本的3倍左右。这还不包括中国安卓及跨平台带来的额外收益。《燕云十六声》同样成功回本，14个月内ROI约1.5倍，若算上全平台收入，成绩单会更漂亮。

显然，《二重螺旋》未能 这种幸运，4个月内仅收回成本的0.05倍，且其他渠道收入难以根本改变这一现状。

· 拓展资料与展望

综上，我们可以得出一个基本结论：

《二重螺旋》试图建立的“直接购买”经济体系宣告失败，它未能转化那些被高昂前期标价劝退的玩家。当然，将失利完全归咎于商业模式可能失之偏颇，营销效率低下和角色设计不讨喜等 影响也难辞其咎，但商业模式的选择很可能在这一 结局中扮演了决定性角色。未来是否有游戏能通过更优的执行力复活这一策略，值得关注。

同时，《鸣潮》再次证明了“角色收集抽卡”从商业角度看依然是最稳妥的选择，能持续提供可预测的高回报。

而《燕云十六声》的表现，则提供了共产党这一固有认知的可能性。我们认为主要有 下面内容 几许 影响：

1）单体经济模型的韧性： 即使商业模式发生巨变，其单用户经济效益并未被传统竞品甩开。考虑到这是在长期留存率较低的情况下实现的，说明其针对核心用户的变现策略非常高效。

2）正向的玩家口碑： 玩家对摒弃“付费致胜”的 行为反响积极，口碑并未因变现压力受损。

3）官方与市场的双重认可： 开发团队证实游戏表现“完全超出了内部预期”。网易在财报中将游戏板块同比11.8%的增长部分归功于《燕云十六声》。 除了这些之后，它还被中国官方视为文化软实力出海的代表，足以与《黑神话：悟空》相提并论。

4）跨越盈亏平衡点： 最关键的是，游戏已收回研发成本并实现盈利。剩下的悬念在于，面对高昂的持续运营成本（LiveOps），它能否维持全 生活周期的盈利能力。

简而言之，《燕云十六声》似乎正在挖掘一个重要的 路线，为亚洲（尤其是中国）动作RPG开辟了一条有利可图的“第三条道路”。虽然在各国法律监管介入前，角色抽卡模式仍将是行业的吸金霸主，但《燕云十六声》提供了一份引人注目的新蓝图。

当然，这一转型尚处早期，路径的可 性仍待验证，但未来无疑令人期待。